2020年7月23日、24日，四川志德岩土工程有限责任公司2020年半年工作总结计划会暨半年经济运营分析会隆重召开。公司决策层领导、职能部门负责人、生产单位班子成员、中心负责人及管理层B角色共60余人与会，志德岩土总经理邬相国主持会议。

会上，各职能部门负责人根据年初制定的十大工作目标以本部门各管理条线工作为单元，结合上半年相应管理数据及具体案例进行了总结分析；生产单位负责人根据年初制定的各项经营管理目标围绕本单位五大核心经济指标数据结合具体案例对“树品牌、控风险、建团队”进行了总结分析。各职能部门、生产单位在总结分析中，重点查找了自身存在的问题和差距，并针对工作中的短板提出具体的工作思路。

每位负责人汇报结束后，决策层领导进行了点评及要求，肯定了各职能部门、生产单位对存在的问题进行的客观分析，提出要正视存在的问题，积极思考并结合计划措施落实到位。

会议最后，总经理邬相国就志德岩土半年经济运营情况进行了分析。邬总指出，今年年初突然来袭的新冠疫情打乱了公司正常的生产经营，这次疫情带来了挑战，也带来了机遇，各职能部门、生产单位克服困难，主动求变、化危为机、承压奋进，做了大量卓有成效的工作，二季度公司经营指标明显改善。同时，邬总全面总结出目前志德岩土各生产单位经营过程中存在的利弊，梳理了问题产生的原因，明确了解决问题的对策及措施，强调各生产单位要坚定信心，做到履职尽责，全面抓好管理、提高效率、降本增效、提升竞争力，确保三季度经营乃至年度目标全面完成。

强化措施、压实责任。本次半年工作总结计划会暨半年经济运营分析会进一步统一了公司全员思想，明确了各项工作部署，指明了下半年公司生产经营方向。下半年全体志德人将狠抓落实、履职尽责，全カ以赴完成年度各项目标任务！